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羊里中心小学校务监督委员会实施方案

作者: 来源: 录入者:郝济涛 编辑审核:Admin 发布时间:2016年12月28日 点击数:

羊里中心小学校务监督委员会实施方案  

为了规范我校财务行为,加强民主校务监督委员会管理,提高资金使用效益,促进我校事业发展,让更多的同志参与进来,充分发扬民主理财,增加学校资金使用透明度,根据我校具体情况,制定本制度。
一、校务监督委员会的基本原则、任务
1、校务监督委员会管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
2、校务监督委员会管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制管理和结算;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况,对学校经济活动的合法性,合理性进行监督;按规范做好账目、单据、报表等工作,并接受上级相关部门的财务检查。
二、校务监督委员会管理体制
1、学校校务监督委员会管理体制是:统一领导,集中管理,财务工作实行校长负责制。
2、学校校务监督委员会,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作。  

3、学校本着民主、公开、透明的原则,结合上级财务文件精神及羊里镇教育办公室下发的校务监督委员会管理章程。经学校委会研究特制订以下校务监督委员会管理小组。  

4、校务监督委员会组成分为理财小组、采购小组、工程招标小组、工程监督验收小组,具体职能如下:  

1)理财小组分为2组(每组设有组长1名),每组3人,负责《小额(大额)经费支出项目审批表》的审批、签字,完成后交予采购小组进行采购工作。  

2)采购小组分为2组(每组设有组长1名),每组3人,负责物品的询价、购买、物品验收、入库等工作,并做好相应的记录(记录一式两份,一份存档,一份交财务室报账用)。  

3)工程招标小组1组(设有组长1名),由3名教师组成,负责工程的招标、合同签订等工作,并把相应的原始材料汇总整理归档(一式两份,一份存档,一份交财务室报账用)。  

4)工程监督验收小组1组(设有组长1名),由3名教师组成,负责工程的质量监督、进度管理、工程验收等工作,并把相应的原始材料汇总整理归档(一式两份,一份存档,一份交财务室报账用)。  

5、校务监督委员会工作流程:  

首先由各科室对所购买的物品、价格进行估算,并填写经费支出项目审批表,到财务室查看预算,在预算范围内方可进行下一步审批操作。  

第二步,小额经费支出项目审批表交与分管领导、校长审批,大额经费支出项目审批表交与校长办公会、理财小组审批。  

第三步,经费支出项目审批表手续完成后,交予财务室备案提交(教办规定每月1-10日集中上交备案)各科室要提前一周(甚至更早)计划好本科室需要采购的项目,及时进行项目申请、审批。  

第四步,区教育局批准备案申请后,由采购小组进行询价、采购等工作。  

第五步,工程或采购验收完成后,根据合同规定或约定及时打印发票。发票由理财小组及经手人签字后交予财务室入账、报账(签字时间定为每周四下午活动课,组长负责组织人员到财务室签字)。  

三、注意事项:  

1、校务监督委员会各项工作实行少数服从多数原则。  

2、学校定期进行财务公开,每3个月公开一次。  

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